Gründergarten Schwarzwald-Baar-Heuberg: Mit innovativem Konzept ins Landesfinale
Das Projekt Gründergarten SBH zieht mit innovativem Nachfolgekonzept ins Landesfinale ein
Wifög SBH- Gründergarten Schwarzwald-Baar-Heuberg steht im Landesfinale „Start-up BW Local“ in Nachfolge.
- Der Pitch „Nachfolge neu denken“ fokussiert auf Nachfolgerinnen und Nachfolger statt Übergebende.
- Kern ist ein dreistufiger Nachfolgepfad – Sensibilisierung, Qualifizierung, Matching und Begleitung.
- 55 Kommunen und Partner unterstützen per Letter of Intent, 16 Mitglieder tragen die Plattform.
- Nachfolgefestival erreichte rund 400 Teilnehmende; Gespräche über eine Neuauflage im Jahr 2027.
Die Zusammenfassung wurde von einer generativen künstlichen Intelligenz erstellt.
Der Gründergarten Schwarzwald-Baar-Heuberg hat einen weiteren Meilenstein erreicht: Das regionale Konzept zur Unternehmensnachfolge steht im Finale des Landeswettbewerbs „Start-up BW Local“ in der Kategorie Nachfolge.
Ausschlaggebend für den Finaleinzug war laut Mitteilung ein neuer Ansatz, der Unternehmensnachfolge nicht von der Seite der übergebenden Unternehmerinnen und Unternehmer denkt, sondern potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger in den Fokus rückt. Grundlage der Bewerbung war der Pitch „Nachfolge neu denken“, den Henriette Stanley und Ursula Schulz vor der Jury präsentierten.
„Wir freuen uns sehr über den Einzug ins Finale. Die Anerkennung gilt nicht nur unserem Konzept, sondern der gesamten Region, die dieses Thema gemeinsam vorantreibt“, sagt Henriette Stanley, Geschäftsführerin der regionalen Wirtschaftsförderung Schwarzwald-Baar-Heuberg. „Unternehmensnachfolge ist eines der wichtigsten Zukunftsthemen für unsere Region. Jede erfolgreiche Nachfolge sichert Arbeitsplätze, Know-how und Wertschöpfung. Deshalb müssen wir neue Wege gehen, um Menschen für die Übernahme bestehender Unternehmen zu begeistern.“
Der Ansatz des Gründergartens basiert auf einer Beobachtung, die viele Regionen in Deutschland beschäftigt: Obwohl zahlreiche mittelständische Unternehmen in den kommenden Jahren eine Nachfolge benötigen, bleiben viele Übergabeprozesse lange unsichtbar oder werden gar nicht aktiv angegangen. Gleichzeitig denken viele Gründungsinteressierte zunächst an die Neugründung eines Unternehmens, obwohl die Übernahme eines bestehenden Betriebs oft attraktive Chancen bietet. Diese Problematik stand im Mittelpunkt des Wettbewerbsbeitrags.
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Nachfolge neu denken
Statt ausschließlich Übergebende zu beraten, verfolgt der Gründergarten SBH deshalb einen Perspektivwechsel: Potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger sollen frühzeitig sensibilisiert, qualifiziert und sichtbar gemacht werden. Ziel ist es, Menschen mit Nachfolgeinteresse und Unternehmen mit Übergabebedarf systematisch zusammenzubringen.
Ein zentrales Element ist dabei der dreistufige „Nachfolgepfad“: Er umfasst die Sensibilisierung und Orientierung interessierter Personen, die gezielte Qualifizierung für die Unternehmensübernahme sowie Matching- und Begleitangebote für konkrete Nachfolgeprozesse.
Besonders beeindruckt zeigte sich die Jury nach Angaben der Wifög von der starken regionalen Unterstützung. Insgesamt 55 Kommunen und Partnerorganisationen haben das Vorhaben mit Letters of Intent unterstützt. Damit dokumentieren sie, dass Unternehmensnachfolge künftig noch stärker als gemeinschaftliche Aufgabe verstanden werden soll. Der Gründergarten selbst vereint inzwischen 16 Mitglieder und hat sich als regionale Plattform für Gründung, Innovation und Nachfolge etabliert
„Nachfolge gelingt nicht im Alleingang“, betont Henriette Stanley. „Sie braucht ein funktionierendes regionales Ökosystem aus Kommunen, Kammern, Wirtschaftsförderungen, Hochschulen, Beraterinnen und Beratern sowie Unternehmerinnen und Unternehmern. Dass 55 Partner hinter unserem Konzept stehen, ist ein starkes Signal.“
Nachfolgefestival als Türöffner
Zu den wichtigsten Bausteinen des Konzepts gehört das erste Nachfolgefestival des Gründergartens. Die Veranstaltung erreichte rund 400 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus ganz Baden-Württemberg und zeigte, dass das Interesse am Thema deutlich größer ist als häufig angenommen. Schon heute laufen Gespräche mit dem Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg und der Initiative „Nachfolge BW“ über eine mögliche Fortsetzung des Erfolgsformats. Ziel ist eine Neuauflage des Nachfolgefestivals im Jahr 2027.
Auch aus der Landespolitik gab es bereits positive Rückmeldungen: Der Landtagsabgeordnete Braun gratulierte dem Gründergarten SBH zum Einzug ins Finale des Wettbewerbs.
Für den Gründergarten ist die Finalteilnahme nach eigenen Angaben eine Auszeichnung. Sie bestätige den eingeschlagenen Weg, Unternehmensnachfolge als Zukunftschance sichtbar zu machen und neue Zielgruppen für die Weiterführung bestehender Betriebe zu gewinnen.
Hintergrund
Der Gründergarten Schwarzwald-Baar-Heuberg ist das regionale Netzwerk für Gründung, Start-ups und Unternehmensnachfolge. 16 Mitglieder bündeln Angebote und Kontakte in der Region. Ziel ist, Gründungsinteressierte und Nachfolgende frühzeitig zu erreichen, zu qualifizieren und mit passenden Unternehmen und Anlaufstellen zu vernetzen.