Nachfolgefestival Villingen-Schwenningen: Übernahme oft besser als Neugründung
Beim Festival heißt es „Begegnungen fördern und neue Impulse setzen“.
Jigal FichtnerWer an Unternehmertum denkt, hat häufig ein bestimmtes Bild vor Augen: Eine neue Idee, ein Start-up, ein Businessplan und damit die Gründung eines eigenen Unternehmens von Grund auf. Die Kehrseite wirkt häufig abschreckend: hohes Risiko, unsicheres Einkommen, fehlende Planbarkeit.
Bei der Unternehmensnachfolge treffen die Chancen einer Selbstständigkeit auf die Vorzüge einer Anstellung mit einem regelmäßigen Gehalt. Statt bei null zu beginnen, übernehmen Nachfolger ein Unternehmen mit bestehenden Kunden, erfahrenen Mitarbeitenden, etablierten Prozessen und einer Position am Markt. Die Frage lautet nicht mehr: „Funktioniert die Geschäftsidee überhaupt?“ Sondern: „Wie entwickle ich dieses Unternehmen erfolgreich weiter?“ Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten kann das ein entscheidender Unterschied sein.
Wie eigene Ideen in einem bestehenden Geschäftsmodell verwirklicht werden können, zeigt das Podium zur Transformation. Helen Landhäußer gründete beim Druckluftspezialisten Mader das interne Start-up LOOXR für die „digitale Luft“ aus. Weitere Gäste auf dem Podium sind Clemens Maurer von der gleichnamigen Gruppe aus Sanitär- und Heizungsbetrieben, Tim Bader vom ERP-Spezialisten Majesty und Julia Jordan vom Teppichhaus Jordan.
Doch was, wenn man nicht in eine Unternehmerfamilie hineingeboren wurde? Für erfahrene Fach- und Führungskräfte eröffnet die externe Nachfolge einen attraktiven Weg ins Unternehmertum. Mit Unterstützung von Förder- und Bürgschaftsbanken lassen sich Unternehmenskäufe häufig aus den künftigen Gewinnen finanzieren. Entscheidend sind ein tragfähiges Geschäftsmodell, ein realistischer Kaufpreis und die passende Unternehmerpersönlichkeit.
Die eigentliche Herausforderung liegt bei der Suche nach dem passenden Unternehmen. Viele Unternehmer möchten verständlicherweise zunächst diskret vorgehen. Für potenzielle Nachfolger bedeutet das: Sie suchen oft jahrelang nach dem passenden Unternehmen, ohne zu wissen, dass wenige Kilometer entfernt genau die Gelegenheit wartet, die zu ihnen passen würde.
Alexander Rast und Michael Müller dokumentierten ihre Nachfolgesuche seit über einem Jahr im Podcast „Die Mittelstandspiloten“. Inzwischen haben beide erfolgreich ein Unternehmen übernommen und berichten im Podium an der Seite von Marco Müller von STRUBmedical und Georg Mellert von der Zimmerei Lauffer offen über ihre Erfahrungen.
Gäste, die auf der Suche nach dem passenden Unternehmen sind, können sich bei den Nachfolge-Pitches vor potenziellen Verkäufern vorstellen oder in den Workshops ihre Suchstrategie schärfen.
Get-together als Abschluss
Das gesamte Festival steht unter dem Motto „Begegnungen fördern und neue Impulse setzen“ – ob bei den Foodtrucks, den künstlerischen Programmpunkten wie Improtheater, Band oder Karikaturist oder beim gemütlichen Get-together nach dem offiziellen Programm.